一、考勤方式

采用手机APP“钉钉”，由市场主体合同承诺的项目经理、技术负责人、专职安全员、总监理工程师、监理工程师等（包括但不限于）关键岗位人员自主考勤，考勤采用手机端定位、人脸识别方式，考勤结果定期自动上传至省公共资源交易网履行合同评价系统中运用计分，原赋分项中“资源到位”的“人员到位情况”将不再通过人工赋分。

二、考勤组织

考勤系统由省、市、县三级组成，直接管理项目的省厅、设区市或县（市、区）水利局为该项目主管单位（见下图），主管单位应指定专人（以下称管理员）负责信息化考勤工作，管理员由负责工程建设的分管领导或处（科、股）室负责人担任。管理员负责核对并录入关键岗位人员信息，设定考勤开始时间及现场考勤区域。

三、计分规则

考勤总分按照《江西省水利建设市场主体(施工单位/监理单位)履行合同评分细则（试行）》中三级指标“人员按合同配置到位”项3分计，计分规则如下表。

注：1．技术负责人和安全员是同一人的，重叠计分。

2．总监理工程师担任多个(不超过3个）水利工程监理合同的总监理工程师时，在首个合同项目纳入考勤系统后，经其他项目建设单位书面同意，可申请在首个合同项目考勤地点设置中增加其他项目考勤地点，其月度满勤天数为所有项目合同约定天数合计。

市场主体关键岗位人员采用弄虚作假方式，篡改考勤规则、考勤区域、考勤记录等信息的，当月考勤记0次。

四、人员更换及请假

关键岗位人员更换须由项目法人按合同规定的资质条件和程序进行办理，并及时将变更人员的信息录入考勤系统。各有关单位应严格按合同规定履行相应的人员变更手续，保持考勤的连续性。关键岗位人员因病住院或其他特殊情况不能到岗考勤的，市场主体应按合同规定，报项目法人批准。项目法人应将包括考勤意见等批准事项有关情况报项目主管单位备案。

关键岗位人员请假时间超过7天的，项目监管单位应责成项目法人按合同规定由市场主体指定相同或以上资格的人员暂时履行相应的岗位职责，市场主体应主动提供替换人员的相关资格条件证明，项目监管单位核查后，及时录入相关信息，保持考勤的连续性。

关键岗位人员不能到岗时间预计超过1个月（合同有规定期限的执行合同规定），或有项目法人、项目监管单位认为不适宜继续履行相关管理职责的其他情况，项目监管单位应督促项目法人按合同规定更换相应的关键岗位人员，办理相关变更手续。关键岗位人员变更期间，市场主体应按合同规定保证相应岗位人员在位和考勤的连续性。

市场主体提供的相应岗位变更人员不符合合同规定条件的、或更换人员到位不及时的，项目监管单位不得录入信息，产生考勤空白的后果由市场主体自行负责。

对频繁请假或频繁更换市场主体关键岗位人员的县（市、区），市水利局应重点关注、加强监管，省水利厅将不定期开展专项检查。

五、项目停工

经项目法人同意，需全面停工2个月以上的项目，由项目法人提出停工考勤申请，说明停工原因并提供有关佐证材料，根据合同规定提出关键岗位人员在停工期间的考勤意见等，报项目监管单位批准。项目监管单位应将批准意见逐级上报省水利厅备案。

市场主体采用串通、伪造停工申请等弄虚作假行为骗取考勤记录的，当月全部人员考勤记0次，对在批准停工考勤申请时敷衍失职的监管单位，省水利厅将全省通报批评。

六、各方职责

1．项目监管单位负责对关键岗位人员信息录入、考勤区域设置、人员变更审核上报等工作，严格按省、市赋予的权限工作，负责查处擅自更改位置等弄虚作假骗取考勤记录的行为，结合各自实际进一步完善有关考勤的工作机制。

2．市级水利部门除负责本级直管项目的管理外，对本市辖区的考勤进行监督管理，指导各地加强对人员考勤工作的管理，不定期对考勤情况进行检查，负责查处串通作假等弄虚作假行为。

3．省水利厅对全省考勤管理进行监督指导，视情况处理设区市、省直管县上报的有关情况，受理核查相关投诉举报，向纪检监察部门移交涉嫌失职渎职行为线索。